1.雇傭合适的(of)人(people)。人(people)選得對，什麽都順，如果選的(of)人(people)與職位不(No)合，那麽“斧頭掉下來(Come)”隻是(yes)時(hour)間問題。所以(by)，最重要(want)的(of)是(yes)找對人(people)。

      2.和(and)員工敞開溝通方式取決于(At)你的(of)喜好和(and)公司的(of)文化。其實，大(big)多數公司都希望經理們(them)能在(exist)任何一(one)個(indivual)周期的(of)開始和(and)結尾時(hour)與員工做面對面的(of)溝通。

      3.認可良好的(of)工作(do)表現。爲(for)你工作(do)的(of)人(people)希望聽到(arrive)你說“你做得對”。當他(he)們(them)投入一(one)個(indivual)星期甚至一(one)個(indivual)月在(exist)一(one)項工作(do)上(superior)時(hour)，他(he)們(them)希望自己的(of)努力得到(arrive)認可。如果你疏忽了(Got it)，總有其他(he)人(people)會做。

      4.形成你快樂的(of)管理風格。經理的(of)情緒是(yes)決定他(he)的(of)員工工作(do)時(hour)是(yes)否愉快的(of)最重要(want)因素。實際上(superior)，經理給整個(indivual)工作(do)氛圍定了(Got it)基調。所以(by)，你要(want)讓大(big)家看到(arrive)你工作(do)得很快樂。

      5.平等一(one)貫地(land)對待每個(indivual)人(people)。當你感到(arrive)滿意時(hour)，不(No)要(want)表現出(out)偏向。擦車的(of)和(and)擁有16家連鎖超市的(of)人(people)都值得你尊敬和(and)坦誠相待。

      6.聽，然後決定是(yes)否采納。一(one)個(indivual)人(people)在(exist)對你說話的(of)時(hour)候，就是(yes)在(exist)以(by)這(this)樣或那樣的(of)方式給你反饋。所以(by)要(want)聽，要(want)願意聽取建議，如果是(yes)好建議，那麽決定是(yes)否采納和(and)行動。

      7.獎勵老員工。員工爲(for)公司服務、和(and)公司共同成長的(of)時(hour)間越久，他(he)對組織就越有價值。讓這(this)些員工體會到(arrive)他(he)們(them)在(exist)你心裏的(of)分量。

      8.持續提供有效的(of)培訓。所有員工都值得獲得培訓機會。所以(by)不(No)斷地(land)多方面地(land)培訓你的(of)員工。沒有培訓，他(he)們(them)原本可以(by)達到(arrive)的(of)高度就到(arrive)不(No)了(Got it)，原本不(No)會産生(born)的(of)問題會産生(born)，原來(Come)不(No)會背的(of)包袱會背上(superior)，最後他(he)們(them)的(of)速度越來(Come)越慢。

      9.告訴員工你希望從他(he)們(them)那裏得到(arrive)最好的(of)。告訴你的(of)員工你的(of)标準很高，并且給他(he)們(them)所需的(of)工具。你的(of)最佳員工會突破你的(of)标準。記住優秀的(of)員工需要(want)高期望來(Come)保持幹勁。

     10.不(No)要(want)做過高承諾。如果你對能給予員工的(of)獎賞和(and)提升不(No)确定，那麽僅提這(this)種可能性，不(No)要(want)預先允諾。

     11.讓員工覺得他(he)們(them)是(yes)公司的(of)重要(want)一(one)分子。以(by)往，員工個(indivual)人(people)對公司來(Come)說無所謂，可以(by)随時(hour)換。這(this)種管理策略也許在(exist)一(one)定程度上(superior)管用(use)，但絕對是(yes)短視、消極的(of)。今天的(of)員工不(No)再那麽容易被“炒鱿魚”吓倒。他(he)們(them)知道照樣可以(by)找得别的(of)工作(do)。

     12.内部選拔，并且讓大(big)家都看到(arrive)。人(people)們(them)希望知道如果自己努力工作(do)的(of)話，上(superior)升的(of)空間有多大(big)。

     13.必要(want)時(hour)解雇員工。沒人(people)想同性情古怪、“萬寶全書”或整天孵電話的(of)人(people)共事。如果你不(No)請這(this)些人(people)離開的(of)話，你遲早會失去好員工。

     14.教育和(and)挑戰你的(of)員工。每個(indivual)人(people)——有意識或無意識地(land)——都想成長，都想接受挑戰。能不(No)斷獲得新體驗、攀登新高峰、探索新領域，這(this)樣的(of)工作(do)最能留住員工。

     15.展示你強大(big)的(of)領導力。許多人(people)希望得到(arrive)指引——一(one)位船長帶領他(he)們(them)駛向黃金海岸。